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兖矿集团东滩矿推行内部市场化管理

俄罗斯世界杯买球万博体育官网  发布时间:2018-08-23 13:37:41  来源:中国工业新闻网


关键词: 兖矿集团    东滩矿    内部市场化管理   

  “下次再有这个活,还得抢着接,你看单单这一项,我比其他职工多收入200块!”兖矿集团东滩矿机电工区的王刚指着内部市场APP说。每月15日是东滩矿推行内部市场单位“晒老底”的日子。这一天,各个单位的职工都会挤到区务公开栏前。

  “下次再有这个活,还得抢着接,你看单单这一项,我比其他职工多收入200块!”兖矿集团东滩矿机电工区的王刚指着内部市场APP说。每月15日是东滩矿推行内部市场单位“晒老底”的日子。这一天,各个单位的职工都会挤到区务公开栏前。

  自2004年东滩矿推行内部市场化管理以来,像机电工区一样掀起“抢活干”的单位越来越多。比如单项工程一项,东滩矿后勤服务中心水电队的机修班职工就能通过竞标每人增加500~1000元不等的收入,而近三年来,他们承接的创收项目高达百余项。

  经过四年时间的探索,东滩矿已将内部市场化渗透到了生产经营的全过程,逐步用高效的市场机制,为职工带来了可观的实际收益。

  目前,东滩矿31家基层单位全部按照市场化进行工资结算。该矿明确人力资源市场化流动规则,通过岗位招聘、岗位竞拍、承包经营、契约化经营等模式,赋予各单位用工自主权,实现人员自主流动。

  从最开始的催着干、领着干,到现在要活干、抢活干,市场机制为职工带来了看得见的实惠,也让职工精神面貌发生了彻底的转变。

  (王建 李弦德)

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责任编辑:万博体育官网编辑部 heyan

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